又是数字套路 京东是盈是亏? 刘强东收权后首份财报:GAAP算法下亏损8亿

发布时间:2022年08月19日
       在北京传出赴美上市两年半后, 市值370亿美元的京东“突然”在11月15日宣布金融业务重组计划。与此同时, 京东集团也 刘强东董事长“上台”后, 发布了2016年第三季度财报。 本期, 在Non-GAAP(非GAAP)下, 京东实现利润近2.7亿元。 然而, 在GAAP(美国通用会计准则)下, 除了净亏损超过8亿元, 京东的GMV增速还在持续下滑。 在这份财报背后, 此前模式完全不同的京东和阿里, 正在超市、金融、服装等多个领域展开较量。 3C 之外的战争正在加剧。 为什么Solo in Finance 虽然有点突然, 但之前京东金融的重组并非无迹可寻。 刘强东此前曾透露有意单独上市京东金融。 今年1月, 刘强东在京东2016年年会上表示, 京东将在未来三到五年内至少再打造两家上市公司。 他当时还表示:“从京东金融开始, 未来每一家上市的公司, 集团都会拿出这家子公司的大量原始股, 发给大家。” , 科技成为刘强东定义的三大核心业务之一。
        2014年, 刘强东表示, 京东预计10年后70%的净利润将来自金融业务。 不过, 在京东公布的重组方案中, 京东集团将出售其在京东金融的全部股份。
        不过, 重组方案也显示, 京东将获得京东40%的税前利润。 如果相关规定允许, 这部分权益也可以转换为京东金融40%的股权。 更重要的是, 刘强东并没有失去对京东金融的控制权。 他将参与此次交易, 预计将拥有京东金融的大部分投票权。 获得国内地位是京东重组金融业务的原因之一。 有人指出, 这与京东金融希望在中国获得银行、征信等含金量更高的金融牌照有关。 11月17日, 京东相关负责人告诉《华夏时报》记者, 本次重组的主要目的是将京东转型为一家只有中国投资者作为股东的公司, 以进行一定的财务 在中国需要政府批准的服务。 商业。 京东负责人也提到, 重组也是为了更好地利用中国资本市场的资金。
        重组路径与京东金融大致相同的蚂蚁金服可以作为参考。 2014年10月, 蚂蚁金服从阿里巴巴集团分拆出来, 成为国内公司。
        2016年4月, 蚂蚁金服获得45亿美元B轮投资, 估值超过600亿美元。 今年1月, 京东金融获得由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的66.5亿元A轮融资。 本轮融资后, 京东金融估值466.5亿元。 无论是亏损还是盈利 金融业务重组都会令京东集团财务报告看起来更好。 11月15日, 京东集团还发布了2016年第三季度财报。 财报显示, 2016年第三季度, 京东金融、O2O、技术研发、海外业务等新业务的非公认会计准则营业亏损合计约3亿元。 今年8月京东商城CEO沉昊宇离职、刘强东“接手”后发布的首份财报显示, 在Non-GAAP统计下,

京东集团净利润约2.7亿元,

同比增长1.5亿元。 超过 10 次。 . 但值得注意的是, 按照美国通用会计准则统计, 京东集团本期净亏损超过8亿元, 比去年同期亏损增加50%以上。 第二季度, 这一数字已收窄至1.3亿元。 上述京东相关负责人回应《华夏时报》记者表示, 美国通用会计准则算法下亏损8亿元主要来自股权激励费, 被投资公司净亏损占比为 京东共享股权方式, 收购腾讯战略合作。 腾讯部分资产发生的相关摊销费用, 以及部分投资的减值。 她强调, 以上均为非现金支出, 不涉及现金流出。 此外, 一个不容忽视的问题是京东的GMV(总交易额)增速持续下滑。 财报显示, 2016年第三季度, 京东GMV达到1588亿元, 而去年同期京东核心交易额(不含拍拍)为1110亿元, 同比增长43%。 相应地, 这个数字二季度为47%, 一季度为55%, 而2015年一季度, 京东GMV同比增速高达99%。 同时, 京东集团CFO黄选德在分析师会上坦言, 与线下一线零售商相比, 京东的自营利润率平均差距在10个百分点左右。 财报显示, 京东商城在Non-GAAP下连续两个季度的营业利润率为1.1%。 格力电器董事长董明珠也在11月8日举行的一次活动中表示,

刘强东是所有合作人中最容易相处的, “他从不跟我谈价格, 我从不做, 因为他不 跟我说话。谈判价格会‘欺负’他。” 但刘强东在随后的分析师会议上表示, 京东真正的核心竞争力是保持远低于行业的毛利率, 并且仍然能够实现盈利。 “我可以告诉大家, 如果不改变成本结构, 国美苏宁就没有翻身的日子, ”他说。 “自营不可能赚钱” 事实上, 在自营电商的道路上, 京东一直是赢家。 在他面前, 新单、当当等的老资格已经沉寂, 后起之秀一号店也已经招到。 站在京东面前的最大直接竞争对手已经是市值超过2300亿美元的平台电商阿里巴巴。 门店双十一的情况, 已经揭示了电商领域目前的格局。 据双十一星图数据统计, 今年双十一全网总销售额为1770.4亿元。 其中, 天猫占68.2%, 京东占22.7%。 剩下的 10% 分配给许多电子商务公司。 资深电商观察员卢振旺对华夏时报记者表示, 任何一家电商都不可能靠自营赚钱, 自营只能增加用户粘性。 自营配件占比的下降和日百品类占比的提升对京东毛利率的提升起到了积极作用。 三季报显示, 京东第三方开放平台业务GMV占比近45%。 同时, 日用商品及除虚拟商品外的其他大类商品交易总额783亿元, 占比超过50%, 同比增长61%。 然而,

当京东将业务重心扩展到3C以外的品类和自营以外的领域时, 在金融、超市等各个领域与阿里巴巴展开了激烈的竞争。 第三季度, 京东与阿里巴巴在超市领域展开激烈竞争。 两大巨头花费数十亿美元补贴。 共同的目标是3年内做到线上线下第一。 财报显示, 三季度京东营销费用支出为22亿元, 而二季度为26亿元。 随着京东金融成为国内公司, 京东金融和蚂蚁金服必然会合二为一。 卢振旺告诉《华夏时报》记者, 95%的线下支付场景已经被阿里和腾讯垄断。 他认为, 京东需要做一些差异化的事情, 可以在跨境、B2B业务、教育等领域进行尝试。 刘强东还在分析师会上透露, 服装将是京东全面进入的下一个领域。
        他表示, 在服装品类上, 京东从今天开始组建了规模庞大的京东自营团队, 全面进军自营服装领域。 但卢振旺认为, 天猫开放平台业务中最大的蛋糕是服装。 服装只占天猫收入的1/4, 却是利润的一半。 “如何改变用户的消费习惯, 很难把用户转移到京东。”